Happy remote anniversary !

Aujourd’hui 16 mars 2022, ça fait 2 ans exactement que les collaborateurs d’Adrénaline ont quitté leurs bureaux de Lille pour basculer en fonctionnement 100% télétravail. Le bilan ? Des gains de temps, de productivité, d’efficacité, de bien-être, de nouveaux clients, 3 nouvelles collaboratrices, un certain nombre d’afterworks… et 0 regrets !

Des outils collaboratifs pour gagner en fluidité

Beaucoup ont été surpris par notre décision, évoquant une perte de partage d’information et donc d’efficacité dans la gestion des dossiers. Mais c’était sans compter les outils collaboratifs du cloud dernière génération qui nous ont permis de mettre en place des process digitaux hyper efficaces :

• répertoire partagé sur Google Drive pour consulter et stocker les dossiers ; 
• Slack pour les échanges opérationnels ; 
• Trello pour le suivi de projet ;
• réunions d’équipes et réunions projet Google Meet régulières en visio-conférences.

On s’est ainsi rendu compte que ce mode de travail nous permettait d’être toujours aussi réactifs, mais aussi plus posés dans notre réflexion. Une qualité testée et approuvée par nos clients, si on en croit les résultats de notre dernière enquête de satisfaction d’Avis vérifiés : une note globale de 9,7/10 ! Un grand merci à eux pour leur confiance !

Le télétravail plutôt bon pour l’environnement

Face aux impératifs environnementaux, nous étions soucieux d’améliorer notre démarche RSE pour devenir une véritable agence engagée ! Et nous sommes très fiers de faire partie de la cinquantaine d’agences labellisées RSE Agence active par l’AFNOR (Association française de normalisation) et l’AACC (L’Association des Agences-Conseils en Communication).

Notre statut de remote company nous a aussi aidé à tenir nos objectifs, notamment en matière de bilan carbone, pour lequel les transports ont un impact considérable. Et comme nos déplacements domicile-travail sont inexistants et que nous privilégions le train pour nos déplacements professionnels, nos émissions dans ce domaine sont très faibles.

Nous avons aussi mis en place des webinaires de sensibilisation aux différents enjeux RSE qui sont organisés par nos collaborateurs autour de sujets qui les intéressent, et partagés par toute l’équipe : 

• La place de la femme dans la publicité ;
• Les pièges du greenwashing ;
• Les enjeux d’un print décarboné ;
• Les impacts de la nouvelle réglementation de la loi Climat 2022 sur les communications du secteur automobile… 

Les sujets sont variés et permettent un partage des connaissances et une mise à niveau régulière des compétences de chacun… sans compter des discussions enflammées !

Nous sommes bien conscients que ces actions ne suffisent pas. Et nous avons décidé de reverser 1% de notre chiffre d’affaires à Time for the Planet, un fonds d’investissement non lucratif dédiée à la création d’entreprises “nouvelle génération”, qui luttent contre le réchauffement climatique. Parce qu’associer entrepreneuriat et démarche décarbonée, on trouve que c’est vraiment une super idée !

Entretenir l’esprit d’équipe

Le risque que tout le monde a pointé du doigt quand nous sommes passés en télétravail : la fin de l’esprit d’équipe, la démotivation de nos collaborateurs, et la culture de l’agence qui se délite… Bref, la catastrophe.

On vous rassure, il n’en n’est rien : en deux ans, nous avons recruté 3 nouvelles collaboratrices (deux cheffes de projet et une directrice artistique) qui se sont intégrées avec enthousiasme à ce mode d’organisation.

Parce que oui, les échanges entre nous sont nombreux et variés : points d’équipe bi-hebdomadaires en visio, canaux slack pro et plus informels, ateliers en ligne, sessions de walk and talk à la Citadelle ou aux Buttes Chaumont (des réunions à 2 ou 3 en marchant, excellentes pour la prise de décision !)…

… sans oublier évidemment les afterworks d’Adrénaline, une fois par mois, qui ont permis à l’équipe de tester les meilleures adresses bistronomiques et les bars les plus sympas de Lill (nous tenons une liste, si vous êtes intéressés) !

Last but not least : a t-on gagné en qualité de vie ?

La réponse est un gros OUI.

Car le premier avantage du télétravail, c’est de permettre un meilleur équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle : 

• la possibilité de déménager à la campagne (réalisée cette année par un directeur artistique)
• celle de changer sans problème de cadre pour quelques jours ou quelques semaines
• ou encore de consacrer plus de temps au sport, aux loisirs, aux enfants, à son conjoint
• ou de faire la sieste 😉

Et tout ça, grâce aux gains de productivité accomplis. À ce sujet, une instructive infographie de Platform.sh sur les chiffres du modèle 100% télétravail, publiée sur la plateforme webmarketing&com
https://www.webmarketing-com.com/2020/10/22/1490662-infographie-100-remote-modele-organisation

Plus concentrés, plus sereins, moins fatigués, nos collaborateurs éprouvent un sentiment justifié de fierté pour leur travail et ils sont davantage conscients de leur valeur. Excellent pour le moral et pour le sentiment d’appartenance à l’agence !

Chez Adrénaline, on est pleinement heureux et convaincus par le 100% télétravail. Mais rassurez-vous :  si vous avez envie de nous voir pour discuter stratégie ou dispositif opérationnel, nous répondons bien sûr présents… y compris en présentiel 😉 Contactez-nous !